Asignación 11. Valor y Modelo de Negocio.

Valor: 

Conjunto de elementos, materiales, inmateriales y humanos que integran o constituyen la empresa. Se trata de un valor o precio de conjunto, de la empresa como organización, que incluye no sólo el valor en el presente de los diferentes bienes, derechos y obligaciones integrantes de su patrimonio, sino también las expectativas acerca de los beneficios que se espera que la empresa genere en el futuro.

Modelo de Negocio:

Se refiere a la forma en la que la empresa lleva a cabo su negocio. Magretta (2002) define el modelo de negocio como “historias que explican cómo la empresa trabaja”

Un ejemplo es MANGO, que lleva a cabo su negocio de forma novedosa, o inventa un nuevo modelo de negocio para llevar a cabo sus actividades de negocio. 

Apple ha ampliado el centro de sus innovaciones, desde el espacio del producto, hasta el modelo de negocio.

Ricart, Joan E.; (2009). Modelo de Negocio: El eslabón perdido en la dirección estratégica. Universia Business Review, Sin mes, 12-25. 
Recuperado en: http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=43312282002

Zott, Christoph; Amit, Raphael; (2009). Innovación del modelo de negocio: creación de valor en tiempos de cambio. Universia Business Review, Sin mes, 108-121. 
Recuperado en: http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=43312282008

Bonmáti, Julio.; (2011). El valor de una empresa y la creación de valor en esa empresa. Dialnet. 
Recuperado en: https://dialnet.unirioja.es/servlet/articulo?codigo=3816159